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長教領導個案研究

温子欣(Wen,Tzuhsing) ; (Chin,Mengchun) ; 陳木金(Chen,Mujin)

教育科期刊, 2015-06, Vol.14 (1), p.123-146

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  • 題名:
    長教領導個案研究
  • 著者: 温子欣(Wen,Tzuhsing) ; (Chin,Mengchun) ; 陳木金(Chen,Mujin)
  • 主題: instructional leadership ; principal leadership ; principalship ; school administration ; transformational leadership ; ; 領導 ; ; 長領導 ; 轉型領導理論
  • 所屬期刊: 教育科期刊, 2015-06, Vol.14 (1), p.123-146
  • 描述: 在為數頗多的轉型領導理論中,「教領導」特別適宜作為今日長領導分析的理論依據。本研究以教領導理論為核心,剖析辦優秀長的領導為,以深度訪談與文件分析等方法,深入探討長於現場推動教領導作為之實況。本研究之研究目的為:一、深入分析教領導理論內容,作為長領導分析之完整架構。二、以質性研究取徑細膩描繪成功長的領導實務與作法。三、剖析長教領導落實之道。本研究之發現,曹長之教領導以「教育愛」為核心理念,以促進「習」、「教師教」與「五育均衡發展」為核心,以「教領導」、「習型組織」為最重要的實踐方法,透過「各科教研究會」、「教育實驗」、「動研究」、「術交流活動」、「研習進修」、「習領導」等方式與途徑實現習型組織之運作,其中更以「溫和柔性的領導」以及「細膩反覆的溝通」為其特色,成就教領導,其作法頗值得領導者以為借鏡。本研究對後續研究提出三項建議:一、未來研究對於成功長如何針對不同對象彈性選擇溝通與領導方式,宜深入探討。二、柔性領導長領導領域最需深入研究的範疇。三、長領導研究在使用轉型領導派典時,應該引入複數理論進行分析。
  • 出版者: 台灣: 國立中興大師資培育中心
  • 語言: 中文
  • 識別號: ISSN: 1680-8444
  • 資源來源: Airiti Library

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