赛轮集团股权激励方案实施效果与改进研究

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赛轮集团股权激励方案实施效果与改进研究
著者: 孙晓云
描述: 硕士: 会计硕士; F279.23; 为了降低委托代理成本，许多企业开始推行股权激励政策，作为一种增强企业团结、实现利益共享的人才激励机制，无论是高新技术企业还是传统企业都被广泛认可，但是目前我国很多上市公司实施股权激励的方案与内容都比较单一，激励方案发挥不出其应有的激励效果，不能实现激励的预定目标。　　本文以赛轮集团作为案例研究对象，首先介绍了赛轮集团的整体经营和组织架构情况，梳理了赛轮集团两次股权激励的方案设计和行权结果，之后以赛轮集团实施股权激励方案的背景和动因为出发点，选择能够合适评价企业实施股权激励的效果指标，通过数据对比分析两次股权激励实施前后公司指标的变化来判断激励方案是实施是否达到预期目标。通过研究发现，赛轮集团第一次股权激励实施的效果良好，但第二次股权激励模式的选择上存在一定问题，此次股权激励没有达到预期的效果。本文认为赛轮集团的第二次股权激励方案实施主要出现五个方面的问题：人才流失、创新能力下降，业绩指标下降，代理成本上升，市场反应呈现负效果。分析问题产生的原因主要是股权激励方案设计不科学，包括股权激励方式单一、行权期限设置较短、行权价格设置较低、行权指标片面、缺乏激励对象选择标准。针对以上问题和原因，针对性的对赛轮集团提出股权激励方案的改进建议，包括明确激励对象选择标准、合理选择股权激励模式、延长行权期限、引入行业参数设定行权价格和完善考核指标。　　本文对赛轮集团两次股权激励效果进行全面的研究，找到影响股权激励模式设计中存在的问题，分析问题背后的原因，并针对性的提出改进意见，不仅能够对赛轮集团之后在进行股权激励方案设计时提供注意事项，也可以为同行业类似企业实施股权激励时提供意见参考。
出版者: 青岛大学
建立日期: 2022
語言: 中文
資源來源: 学位论文 (Dissertations of China)

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赛轮集团股权激励方案实施效果与改进研究

孙晓云 2022

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